Renforcer la posture de vos encadrants et la cohésion de vos équipes permanentes

Nos partenaires et structures qui nous font confiance

LES DEFIS DU SECTEUR

Des réalités que nous connaissons de l’intérieur.

TENSIONS RELATIONNELLES

Les incompréhensions s’accumulent et fragilisent durablement la coopération d’équipe.

RESPONSABILITÉS MULTIPLES

Des équipes qui doivent concilier accompagnement social et exigences opérationnelles.

ENCADRANTS PEU FORMÉS

Des responsables très expérimentés, mais souvent peu formés à la posture managériale.

Nos solutions

Trois manières de faire avancer vos équipes concrètement.

Formations entreprise

Un parcours en 3 étapes pour professionnaliser vos équipes.

Coaching individuel

Un accompagnement individuel selon votre rôle, en 7 ou 10 séances.

Outils & ressources

L’outil SOS du leadership et nos guides pour clarifier votre posture.

Une expertise éprouvée, sur le terrain.

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NOTRE APPROCHE

5 piliers pour un changement qui tient dans le temps

Témoignages

Ce qu’en disent les personnes accompagnées

Merci pour cette formation alliant à la fois théorie et mise en pratique. Les outils apportés en formation permettront de mieux structurer ma pratique professionnelle, et d’être en mesure de prendre du recul sur certaines situations.

Laura C. – Responsable de pôle IAE – Initiative 77

Vous êtes une grande professionnelle, à l’écoute et dynamique. Explications claires et échanges très constructifs. Formation enrichissante, contenu clair et 2 journées très agréables.

Anne B. – Responsable RH – Initiative 77

Une pédagogie intéressante car changement de support entre théoriques et exercices pratiques ce qui maintient l’attention.

Nasser M. – Facilitateur des clauses sociales – M2ie

Une formation très riche et complète qui me permettra de mettre en pratique de nouveaux outils et de mieux accompagner au quotidien.

Ahamed D. – Directeur – Sinacté

J’ai trouvé dans cette formation toute la bienveillance et les conseils dont on a besoin. J’en sors grandi, et cette formation est indispensable pour chaque manager mais aussi pour le managé ! Il ne faut pas hésiter, allez-y, vous ne le regretterez pas !

Caroline V. – Manager de transition Comptabilité

Une formation claire et structurée. L’intelligence émotionnelle est un thème très abstrait. J’ai eu des explications plus rationnelles qui m’ont aidé à avoir une autre vision de l’écoute et à comprendre certaines choses.

Sabrya H. – CIP – M2ie

NOTRE PROCESSUS D’ACCOMPAGNEMENT

Comment nous construisons votre transformation ?

Une démarche structurée, de l’analyse initiale à l’ancrage des pratiques sur le terrain

Diagnostic

Analyse de vos besoins, de la dynamique d’équipe et des freins relationnels pour concevoir un accompagnement ciblé

Parcours sur mesure

Mises en situations concrètes, apports opérationnels et régulation émotionnelle adaptés aux réalités de votre structure

Ancrage & pérennisation

Suivi post-formation et bilans réguliers pour s’assurer que les nouvelles habitudes managériales tiennent dans la durée

Échangeons autour de vos enjeux

Un rendez-vous de 30 minutes suffit souvent pour identifier les premières pistes d’accompagnement adaptées à votre structure et à vos enjeux.

Un état des lieux rapide de votre structure et de vos équipes
Les options d’accompagnement possibles (formation, atelier, coaching)
Un point sur les financements mobilisables

📞 06 10 38 29 41
✉️ contact@duleadership.co

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